중기이코노미

한석희 박사의 손바닥위 스마트공장

“대기업, 협력사 스마트제조 역량에 관심둘 것” [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (59)“대기업, 中企 스마트제조 관심둘 것” 대기업이 적극적으로 스마트공장 역량을 점점 더 밖으로 드러낼 시점이며 그런 시간이 다가오고 있다. 그래서 자신과 협력관계에 있고 수직계열...
스마트공장 생태계 주도할 건실한 공급기업 필요 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (58)공급기업 ‘10-10 클럽’ 주목 2022년 말까지 국내에는 3만개의 스마트공장 사업이 완료되는 것을 기정사실화하고 있다. 양적으로 많은 성과를 만들어 냈다고 안심할 수 있는 지금 이 순...
‘스마트제조’ 현장에서 경청하면 답이 보인다 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (58)스마트제조, 현장에서 확인하라 스마트제조는 제대로 도입되고 응용되는 기업에 원가를 낮출 기회를 주고, 고객을 기쁘게 하는 가치상승 원동력을 만들어 준다는 것을 대부분 기업인은 ...
어떤 ‘목표고객’을 정하고 투자를 해야 하는가 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (57)‘보스톤 다이나믹스’의 고객은 누구인가 ‘보스톤 다이나믹스’의 로봇개 ‘스폿’과 로봇인간 ‘아틀라스’의 진화하는 동영상을 보고 감탄을 하지 않은 사람이 있을까? 세계의 석학...
코디의 자격…“현장·디지털·자동화·연결 기술” [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (56)코디네이터 제도는 왜 개선돼야 하는가 그간 코디의 자격을 IT 전문지식과 경험에 뒀다면, 이를 ‘4T 기술’로 바꿔야 한다. 4T는 OT(현장기술), IT(디지털기술), AT(자동화기술), CT(연...
고도화 아닌 ‘기초’가 필요한 기업도 적지 않다 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (55)스마트공장 기초 3종 세트 다음 해부터는 정부가 소공인 기업들에게 지원하는 정책을 강화할 것으로 보인다. 이전의 스마트공장 보급 확산사업의 지원금 수준에 비해서는 적은 금액이지...
“스마트공장 솔루션 공급기업 사업모델 열악” [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (54)스마트공장 솔루션 공급기업 탄생과정 혁신 상당수는 열악한 사업모델 구조 속에서 좀처럼 빠져 나오지 못하고 있다. 차별점 없는 기술로 만든 상품으로 정부 지원정책에 목을 매고, 점...
스마트제조 미래…XR 기술역할 커지는 트렌드 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (53)XR 리더로서 잠재력 있는 ‘버넥트’ 최근 5~6년 동안 국내기업들도 이 기술에 눈을 돌리고 솔루션 개발에 나서며 시장을 개척하는 사례가 늘고 있다. 디지털 앱을 개발하는 기업이 기존...
메타버스 기업인가 스마트공장 기업인가 궁금 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (52)스마트공장 기업인지 명확해야 제조현장의 AR 솔루션을 구체화한 기업은 여럿이다. 대표적인 기업이 버넥트(Virnect)다. 그 외에도 대략 20여개 기업이 국내에서 활동 중이다. 또 그 숫...
스마트공장 발전하려면 공급기업이 강해져야 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (51)스마트공장 공급기업 강해져야 MES 또는 ERP, SCM 등으로 구분되는 디지털 솔루션 공급기업들은 겉모습과 달리 내부 상태가 그리 건강하지 않다. 우선 수요에 비해 공급기업 숫자가 너무...