5¿ù 25ÀÏ(ÀÏ)
Áö³ÇØ ±¹³» ±â¾÷ÀÇ ÀμöÇÕº´(M&A) ±Ô¸ð°¡ »ç»ó ÃÖ´ëÄ¡¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.
21ÀÏ Çö´ë°æÁ¦¿¬±¸¿øÀÌ ¹ßÇ¥ÇÑ ¡®¼¼°è M&A¿ÍÀÇ ºñ±³¸¦ ÅëÇØ º» ±¹³» M&AÀÇ Æ¯Â¡¡¯ º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é, Áö³ÇØ ±¹³» M&A ½ÃÀå ±Ô¸ð´Â Àü³âº¸´Ù 63.0% Áõ°¡ÇÑ 1065¾ï´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇÏ¸ç »ç»ó ÃÖ´ëÄ¡¸¦ ³ªÅ¸³Â´Ù. ÀÌÁß ±¹³» ±â¾÷ °£¿¡ ÀÌ·ïÁø M&A ±Ô¸ð´Â 771¾ï´Þ·¯·Î ÀüüÀÇ 72.4%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ±¹ÀûÀÌ ¼·Î ´Ù¸¥ ±â¾÷ °£¿¡ ÀÌ·ïÁø(±¹°æ °£) M&A ±Ô¸ð´Â 294¾ï´Þ·¯(27.6%)·Î ÆÄ¾ÇµÆ´Ù. Æò±Õ Àμö±Ý¾×Àº 2013³â 7000¸¸´Þ·¯º¸´Ù 38.8% ´Ã¾î³ 9000¸¸ ´Þ·¯·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
ÀÌó·³ ±¹³» M&A ½ÃÀåÀÌ Ä¿Áø µ¥´Â ․ÃÖ±Ù »ï¼º, SK µî ÁÖ¿ä ±â¾÷µéÀÌ ½Å»ç¾÷ ÃßÁø, ±â¼ú ȹµæ µîÀ» ÀÌÀ¯·Î ±¹³»¿Ü¿¡¼ Àû±ØÀûÀÎ M&A¸¦ ÃßÁøÇ߱⠶§¹®À̶ó°í º¸°í¼´Â ºÐ¼®Çß´Ù. ¶ÇÇÑ ÇѰè±â¾÷ ±¸Á¶Á¶Á¤, Á¤ºÎ ¹Î¿µÈ º»°ÝÈ µîµµ ±¹³» M&A ½ÃÀå Ȱ¼ºÈ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÃÆ´Ù°í ¼³¸íÇß´Ù.
±×·¯³ª º¸°í¼´Â Çѱ¹ M&A ½ÃÀå¿¡¼ ±¹³» ±â¾÷ °£ M&A ºñÁßÀÌ ³ôÀº Á¡Àº °³¼±ÇÒ Çʿ伺ÀÌ ÀÖ´Ù°í Çß´Ù. º¸°í¼´Â ¡°Áö³ÇØ ¼¼°è M&A ½ÃÀå¿¡¼ ±¹°æ °£ M&A°¡ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀº 42.8%·Î, ±¹³»(27.6%)º¸´Ù ³ôÀº ¼öÁØÀ̾ú´Ù¡±¸ç ¡°±¹°æ °£ M&A´Â ÇöÁö ¿µ¾÷ ±â¹Ý È®º¸, ¼±Áø±â¼úÀÇ ½Àµæ, ¼ºÀå½ÃÀå(½ÅÈï±¹) ÁøÃâ µîÀÇ ±â´ëÈ¿°ú°¡ ÀÖ¾î ±â¾÷µéÀÌ º¸´Ù Àû±ØÀûÀ¸·Î ÃßÁøÇÒ Çʿ䰡 ÀÖ´Ù¡±°í ÁöÀûÇß´Ù.
ÇÑÆí ±¹³» M&A ½ÃÀåÀº µ¿Á¾ »ê¾÷ °£ M&Aº¸´Ù ÀÌÁ¾ »ê¾÷ °£ M&A°¡ ´õ Ȱ¹ßÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. Çѱ¹¿¡¼ÀÇ µ¿Á¾ »ê¾÷ °£ M&A ºñÁßÀº 2009³â(59.2%) ÀÌÈÄ ²ÙÁØÈ÷ Ç϶ôÇØ Áö³ÇØ´Â 33.6%±îÁö ¶³¾îÁ³´Ù. º¸°í¼´Â ÀÌ°Í ¿ª½Ã ¼¼°è M&A Æ®·»µå¿Í´Â »ó¹ÝµÇ´Â Çö»óÀ̶ó°í ÁöÀûÇß´Ù. ¼¼°èÀûÀ¸·Î µ¿Á¾ »ê¾÷ °£ M&A ºñÁßÀº ÃÖ±Ù 10³â°£ 60¡70%¸¦ À¯ÁöÇϰí ÀÖ´Ù.
º¸°í¼´Â ¡°±¹³» ±â¾÷µéÀº °úÁ¡¡¤µ¶Á¡È ¸®½ºÅ©¸¦ ³ôÀÌ´Â µ¿Á¾±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ M&Aº¸´Ù´Â ½Å¼ºÀ嵿·Â È®º¸, »ç¾÷´Ù°¢È, Áö¹è±¸Á¶ °³¼± µîÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÏ´Â ÀÌÁ¾±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ M&A¸¦ ¼±È£ÇÏ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ´Ù¡±¸ç ¡°±¹³» ±â¾÷µéÀÌ ÇØ¿Ü µ¿Á¾±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ M&A¸¦ ÃßÁøÇØ ±Ô¸ðÀÇ °æÁ¦ È®º¸ µî ±â¾÷ °æÀï·Â Á¦°íÀÇ °è±â·Î Ȱ¿ëÇØ¾ß ÇÑ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ ¨Ï Áß±âÀÌÄÚ³ë¹Ì. ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>
µ¶ÀÚÀǰß
ÃÑ 0 °³ÀÇ ´ñ±ÛÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù.