5¿ù 24ÀÏ(Åä)
¼öÃâÀÔ Áß¼Ò±â¾÷ 10°÷ Áß 8°÷ÀÌ ¿ÃÇØ ȯÀ² º¯µ¿¼ºÀÌ Ä¿Áú °ÍÀ̶ó°í ¿¹»óÇß´Ù. ÇÏÁö¸¸ ȯ¸®½ºÅ©¸¦ °ü¸®Çϰí ÀÖ´Ù´Â ±â¾÷Àº 44%¿¡ ºÒ°úÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
IBK°æÁ¦¿¬±¸¼Ò°¡ ¼öÃâÀÔ Áß¼Ò±â¾÷ 170°÷À» ´ë»óÀ¸·Î ¡®È¯À²À̽´Á¶»ç¡¯¸¦ ¹ú¿© 3ÀÏ °ø°³ÇÑ ÀÚ·á¿¡ µû¸£¸é, ¼öÃâÀÔ Áß¼Ò±â¾÷ 81%°¡ Áö³ÇØ º¸´Ù ¿ÃÇØ ȯÀ² º¯µ¿¼ºÀÌ ´õ Ä¿Áú °ÍÀ̶ó°í ´äÇß´Ù. ±×·¯³ª ȯ¸®½ºÅ©¸¦ º°µµ·Î °ü¸®Çϰí ÀÖ´Ù´Â Áß¼Ò±â¾÷Àº 44%¿¡ ºÒ°úÇß´Ù.
ȯ¸®½ºÅ©¸¦ °ü¸®ÇÏÁö ¾ÊÀº ±â¾÷µé °¡¿îµ¥ 48%´Â ȯÀ²º¯µ¿¼ºÀ» ¿¹ÃøÇϱⰡ ºÒ°¡´ÉÇϱ⠶§¹®À̶ó°í ÀÌÀ¯¸¦ ¼³¸íÇß´Ù. À̾î ȯ¸®½ºÅ© °ü¸® Àη ºÎÁ·(14%), ȯ¸®½ºÅ© ÀÌÇØ ºÎÁ·(14%), ȯº¯µ¿½Ã Ãß°¡ ÀÌÀÍ¿¡ ´ëÇÑ ±â´ë(3%), ¼ö¼ö·á µî ºñ¿ë¹®Á¦(2%) µîÀ» ²Å¾Ò´Ù.
ȯ¸®½ºÅ©¸¦ °ü¸®ÇÏ´Â ±â¾÷ÀÇ °æ¿ì ¼±¹°È¯ »óǰ¿¡ °¡ÀÔÇÑ´Ù(59%)´Â °÷ÀÌ °¡Àå ¸¹¾Ò´Ù. ±× ´ÙÀ½À¸·Î °è¾à½Ã ´ë±Ý°áÁ¦ÀÏ Á¶Á¤(17%), ȯÀü½ÃÁ¡ Á¶Á¤(11%), ¹«¿ªº¸Çè°ø»çÀÇ È¯º¯µ¿º¸Çè »óǰ °¡ÀÔ(9%) µîÀ̾ú´Ù.
ȸ»ç ³»¿¡¼ ȯ¸®½ºÅ©¸¦ ´ã´çÇÏ´Â ÀÌ´Â ¡ã´ëÇ¥(CEO) 38% ¡ãȯ¸®½ºÅ© ½Ç¹«ÀÚ 31% ¡ãÀ繫åÀÓÀÚ(CFO) 29% µîÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ ¨Ï Áß±âÀÌÄÚ³ë¹Ì. ¹«´ÜÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>
µ¶ÀÚÀǰß
ÃÑ 0 °³ÀÇ ´ñ±ÛÀÌ ÀÖ½À´Ï´Ù.