대기업 그룹이 1년 새 순환출자 고리 107개 중 절반이 넘는 57개를 줄인 것으로 조사됐다. 특히 가장 많은 순환출자 고리를 가진 롯데(51개)가 무려 41개의 고리를 잘라내 대부분을 차지했다.

6일 기업경영성과 평가사이트 CEO스코어가 상호출자제한 49개 기업집단 중 순환출자(환상형) 고리를 보유한 13개 그룹의 지분구조를 조사한 결과 7월31일 기준 고리 개수는 총 50개로 집계됐다.

지난해 4월초 107개와 비교하면 절반 이상인 57개(53.3%) 고리가 끊어졌다. 순환출자 고리는 출자사와 피출자사 간 지분이 1% 이상인 경우만 집계했으며, 2013년 4월 이후 신규 추가된 고리는 조사에서 제외했다.

CEO스코어 측은 이를, 지난달 25일 시행된 신규 순환출자 금지법에 따라 대기업들이 기존 고리에 대해서도 부담을 가질 수밖에 없게돼 한 발 앞서 해소 작업에 나선 것으로 분석했다. 특히 가장 많은 고리를 가진 롯데와 삼성이 발 빠르게 움직였다.

롯데는 롯데제과→롯데쇼핑→롯데알미늄→롯데제과 등으로 얽혔던 51개(2013년 4월)의 고리를 지난달 말 10개로 41개나 크게 줄였다. 롯데는 각 계열사들이 지닌 그룹사 지분을 순환출자 고리의 핵심인 롯데쇼핑과 롯데제과 등에 몰아줘 출자구조를 단순화했다.

롯데카드는 롯데칠성음료 지분 1.59%를 롯데제과에 매도해 15개 고리를 끊었다. 롯데건설과 대홍기획은 롯데상사 지분 5.97%와 1.13%를 롯데쇼핑으로 넘겨 10개와 2개씩의 연결을 차단했고, 롯데리아는 롯데알미늄 지분 1.99%를 롯데케미칼로 넘겨 11개의 고리를 해소했다.

롯데홀딩스 등 일본 자본이 대부분의 지분을 보유한 지배구조 핵심 계열사인 호텔롯데 역시 롯데역사가 지닌 롯데건설 지분 2.37%를 매수해 19개 연결 고리를 끊었다. 이처럼 계열사 간 지분 이동으로 끊어진 고리 수가 그룹 전체 해소분 보다 더 많은 것은 하나의 순환출자 고리 내에서도 지분을 매각한 기업이 여러 곳에 달하기 때문이다.

롯데에 이어 두 번째로 많은 16개의 고리를 가졌던 삼성은 1년여 새 9개를 정리하며 계열사 간 순환출자 해소에 나서는 한편 금산분리의 사전포석을 뒀다. 삼성은 지난해 말 삼성전기와 삼성물산이 삼성카드 지분 3.81%와 2.54%를 삼성생명으로 넘기며 지분정리를 시작했고, 올 들어서도 6월 5일 삼성카드가 제일모직 주식 4.67%를 삼성전자에 매도해 2개 고리를 절단했다. 이어 6월 18일에는 삼성생명이 삼성물산 지분 4.65%를 삼성화재에 넘겨 6개 고리를 추가로 끊었다. 7월에는 제일모직이 에버랜드 지분 4%를 삼성SDI로 매각해 2개의 고리를 끊었다.

동부는 동부제철→ 동부생명→ 동부건설→ 동부제철로 이어졌던 순환출자 고리 5개가 재무구조 개선 과정에서 모두 해소됐다. 금융부문은 수직계열화 됐고 제철은 지분을 매각해 유동성을 확보했다. 동부제철과 동부캐피탈은 동부생명 지분 6.45%와 4.99%를 지난해 말 동부화재로 넘겼고, 동부생명은 이에 앞선 2013년 6월 동부건설 지분 3.34%를 동부CNI로 매도해 고리가 끊어졌다.

이 외 한진(2→1)과 영풍(10→9)도 1개의 순환출자 고리를 끊었다. 현대차(2)를 비롯해 현대중공업(1), 대림(1), 현대(4), 현대백화점(3), 한라(1), 현대산업개발(4) 등 범현대가와 한솔(7)은 순환출자 고리 변동이 없었다.

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