김수성 | 사학연금공단 자금운용관리단 | 세무학박사

그 지출대상은 ▲공연, 전시, 박물관 입장권 ▲체육활동 관람 입장권 ▲법에서 규정한 비디오물, 음반, 음악영상물, 간행물 ▲문화관광축제의 관람 또는 체험을 위한 입장권·이용권 ▲박람회 입장 ▲지정·등록 문화재의 관람권 등 입장권 및 문화예술 콘텐츠 구입비용이다.

앞서 예를 든 김문화 사장의 경우 문화비를 활용하면 접대비 한도를 4900만원에서 5390만원으로 490만원(4900만원의 10%)까지 증액할 수 있다. 건전한 접대문화 창출과 절세혜택을 동시에 누릴 수 있다는 의미다. 여기에 접대받는 고객에게 우리회사의 긍정적 이미지를 심어줄 수 있고, 문화예술 산업까지 측면지원할 수 있다는 장점도 있다.  기업과 사회 모두에게 이익을 주는 윈-윈 제도인 셈이다.

이렇게 좋은 제도가 있음에도 불구하고 기업의 활용도는 낮은 편이다. 문화접대비 신고현황을 보면 2011년에는 727개 법인이 4298억원을 신고했으며 2012년에는 714개 법인이 4519억원, 2013년 855개 법인이 4544억원을 신고해 제자리걸음 중이다.

지난해 10월 전경련과 새정치민주연합 도종환 의원실이 발표한 자료에 의하면, 2013년 한해 동안 문화접대비를 활용한 신고금액이 “전혀 없다”고 대답한 기업이 85.3%나 차지하고 있다. 1000만원 미만을 신고한 경우는 6.7%. 1000만원에서 5000만원은 5.3%, 5000만원 이상은 2.7%였다. 현장에서 아직 제대로 자리를 잡지 못했다는 방증이다.

최근 기업들은 문화접대를 늘리고자 노력하고 있다. 문화행사에 바이어를 초대하거나, 영화나 스포츠 관람권을 거래처에 선물하는 등 일반적인 유흥 위주의 접대에서 벗어나 새로운 접대 방식으로 문화를 활용하고자 새로운 시도를 하고 있다. 이를 통해 기업의 대외 이미지도 좋아지고, 내부 직원의 만족도 역시 높일 수 있다. 세금도 절약하고 문화예술도 살릴 수 있다. 절세, 기업 이미지 제고, 문화산업 발전 기여라는 효과 외에도 소속 직원의 직장생활 만족도에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.

더욱이 ▲중소기업의 접대비 손금한도가 일시적이나마 증액됐고 ▲문화접대비 일몰기한이 연장된데다 ▲문화접대비 손금한도 증액을 위한 근거요건도 폐지된 마당에, 중소기업 경영자들의 더 적극적인 활용이 기대된다 하겠다.

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