해외 無공장 제조기업 사례

<자료=한국무역협회>   ©중기이코노미

한국무역협회 국제무역연구원은 5일 ‘無 공장 제조업체의 부상과 시사점’ 보고서를 통해 대기업에 비해 자원이 부족한 국내 중소기업들이 기업의 핵심역량을 고려해 無공장 제조전략을 적극적으로 활용할 필요가 있다고 밝혔다.

보고서는 ▲부품의 모듈화 및 표준화 진전 ▲3D 프린팅 등 제작도구 보급 ▲제조 전문기업 인프라 확산 등으로 無공장 제조방식이 점차 확대되고 있다고 설명했다. S&P 500대 기업 내 제조업체 수가 2002년 239개에서 2012년 225개로 감소한 반면, 無공장 활용 기업의 수는 67개에서 105개로 10년새 1.6배 증가했다는 것이다.

無공장 제조전략은 외부 생산자원을 활용한다는 점에서 아웃소싱 전략의 하나로 볼 수 있다. 하지만 과거에는 아웃소싱을 활용하는 이유가 비용 절감을 위한 것이었던 반면 최근에는 상품기획이나 R&D 등에 집중하는 제조업의 서비스화(Servitization)로 변하고 있다는 설명이다.

특히 해외 직판의 경우, 국내 기업이 강점을 보이고 있는 ▲의류 ▲화장품 ▲소형 IT 등 기술 격차가 적고 모듈화가 상당히 진행된 산업은 無공장 제조방식을 활용하는 것이 전략적이라는 분석이다. 고객이 인식하기 어려운 곳은 모듈화 부품으로 대체하고, 몇 가지 강점 부분에 핵심역량을 투입하는 것이 유리할 수 있다는 것이다. 

국제무역연구원 관계자는 “국내 無공장 제조업체들은 주로 해외 생산공장에 대한 체계적인 정보가 부족하거나 해외 생산공장을 관리하는 것 등을 어려워 하기 때문에 제조업 트렌드를 고려한 정부의 장기 플랜이 필요하다”며 “無공장 업체라고 하더라도 생산 네트워크를 보유한 경우에는 지적 재산권을 제대로 평가해 기존 제조업 수준으로 지원하는 탄력적 지원체계가 필요하다”고 강조했다.

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