중기이코노미

한석희 박사의 손바닥위 스마트공장

비즈니스 세계…잘 나가는 기업 놔두지 않는다 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ⑪스마트공장 그 이후 스마트공장을 통해 애벌레에서 아름다운 나비로 변신할 수 있다. 그러나 나비가 된 이후, 또 다른 도전과제가 기다리고 있다. 공장과 제조뿐 아니라, 제품개발에서 다...
세상 젊은이에게, 스마트공장은 정의(Justice) [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ⑩스마트공장은 정의(Justice) 버려진 공장에서 가져간 오래된 설비로 만들어진 공장이 대안일 수 없다. 현재 가장 최신 기술로 구성된 첨단설비를 바탕으로 스마트공장을 구축하는 것이 답...
혁신활동 리더의 공통된 요건…솔선수범·겸손 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ⑨스마트공장 리더의 공통된 요건 디지털기술이니 센서, 사물인터넷·빅데이터니하는 기술혁신만으로는 스마트공장이 될 수 없다. 함께 활동하는 조직의 구성원이 리더를 믿고 따르며 스스로...
스마트공장 특성이 기업의 ‘생존 부등식’ 강화 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ⑧기업 생존부등식 스마트공장 추진 활동하면 할수록 기업 생존부등식은 강화된다. 제조 원가가 떨어지는 반면 가치는 올라가기 때문이다. 이 점이 새삼스럽지 않은 스마트공장이 기업에게 ...
스마트공장, ‘등대공장’ 숫자가 중요하지 않다 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ⑦‘등대공장’스마트공장 지표 아니다 15:1이란 등대공장 숫자가 중국의 스마트공장 수준이 한국의 그것보다 높다는 지표가 될 수 없다. 국내기업 대부분이 ‘등대공장’이란 인증제도에 별...
회사에서 흐르는 정보 보면 스마트공장 보인다 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ⑥수직·수평 정보흐름 잇는 스마트공장 고객으로부터의 주문이 업무의 시작이라 한다면, 고객의 주문이후 이어지는 일련의 일 처리과정은 대개 ‘수평적’이다. 제품기획, 제품개발, 생산기...
스마트공장 프로젝트, 기업 상황 고려해 추진 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ⑤스마트공장 프로젝트 유형 한국의 중소기업 현장에서 현재 벌어지는 스마트공장 프로젝트의 대부분은 그레이필드형이다. 기존 공장과 현장을 스마트공장으로 바꾸는 형태다. 또 이 일을 위...
협동로봇을 스마트공장 지원사업에 포함해야 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ④협동로봇 본래 로봇은 위험한 존재라서 사람과 따로 놀았다. 늘 펜스에 가두어 두고 일을 시켰다. 사람과 함께 일하는 구조가 아니었다. 그런 로봇을 펜스 밖으로 끌고 나온 것이다. 그리...
스마트공장 추진 ‘GE디지털’ 실패에서 배워라 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ③GE 디지털 실패사례 중소기업을 위한 클라우드 기반 플랫폼의 스마트공장 솔루션을 응용하는 방법이나 활동을 추진하는데, 보다 신중해야한다는 게 필자의 생각이다. 누가 어떻게 쓸 것인...
스마트공장 ‘그들’만이 아닌 ‘모두’의 리그돼야 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ②‘모두’의 리그가 필요하다 제일 중요한 것은 누가 스마트공장의 주인공인가를 명확히 하는 것이다. 주인공은 제조기업 이어야한다. 그것도 중소·중견기업이다. 국내 기업의 99%를 차지...