가증스러운 행태다. 전경련은 대기업 관련 입법을 촉구하는 서명운동을 벌이고, 대기업이 살아야 중소기업이 살고 나라경제도 살아난다는 ‘낙수효과’를 지지하는 연구보고서를 내 왔다. 체면치레 때문에 차마 못 한 얘기는 돈을 주고 뒤에서 벌였다. 어버이연합에 돈을 대고 집회를 종용한 일이다. 그 돈은 생계가 어려운 탈북자들에게 갔다. 이것이 전경련이 주장해온 낙수효과의 실체인가.
<이혜원 기자 dipsy@junggi.co.kr>
광역시임에도 불구하고 24년 동안 1인당 지역내총생산(GRDP) 전국 최하위였고, 지난해 기준 노동자 평균 월 임금총액은 267만원으로 제주도를 제외하고 전국에서 가장 낮은 대구의 실상을 파악한 것이다. 결국 지역주민 실생활에 다가서려는 ‘진정성’과 지역주의에 기반한 또는 강조한 ‘낡은 정치’와의 대결에서 승리했다. 여당 텃밭에서의 이번 결과가 찻잔 속 돌풍으로 그칠 게 아니라 ‘새로운 정치’의 시작이 되기를 기대한다.
<이가영 기자 young@junggi.co.kr>
저 밑바닥엔 도도한 민심이 흐르고 있음을, 민심의 무서움을 다시 한번 일깨워 준 선거였다는 것이 대체적인 평가다. 국민들이 선거를 통해 의회권력만을 교체했을 뿐이지만, 의회권력만으로도 우리의 경제시스템을 바꿀 수 있는 것이 너무도 많다. 바꾸기엔 4년이란 시간이 그리 길지 않다. 이번 총선에서 나타난 국민의 뜻을 받든 정치권의 분발을 촉구한다.
<중기이코노미 기자 junggi@junggi.co.kr>
유권자는 이번 총선을 통해 분명한 의사를 밝혔다. 파견법 등 ‘노동개혁’ 법안과 이른바 경제활성화법 등과 관련, 반대 목소리에 귀기울이기 보다는 밀어 붙이며 ‘남 탓(국회, 야당)’만 하고 국회를 국정 파트너로 인정하지 않은 현 정부와 집권당에 대한 변화를 촉구한 것이다. 또 세월호와 국정교과서를 주목했다. 세월호 참사 피해자 유가족의 법률 대리인을 맡은 박주민 후보가 서울 은평갑에서 당선됐다. 2년이라는 적지 않은 시간동안 모든 국민의 가슴을 먹먹하게
<중기이코노미 기자 junggi@junggi.co.kr>
정부의 경영계 편들기가 점입가경이다. 지난해 현대차, 현대중공업이 노사 갈등을 빚을 때는 노조를 꾸짖는 논평을 내더니 이번에는 노사간 최저임금 협상을 앞두고 ‘최저임금 무용론’을 폈다. 자료 해석 측면에서나, 시기 면에서나 적절치 않다. 그럼에도 정부는 경영계 입장만 대변하는 자료를 가져와 노동계를 짓누르고 있다. “아름다운 상생의 노사, 우리의 일터를 행복하게 만듭니다” 고용노동부 홈페이지에 적혀있는 주요 업무의 첫 번째 문장이다. 고용노동부는 경영계
<이혜원 기자 dipsy@junggi.co.kr>
중소기업의 해외 판로개척 기회로 주목받고 있는 ‘KCON 2016 Japan’ 현장취재를 다녀왔다. 일본에서 한류가 시들해지고 있다는 이야기도 들리고, 무엇보다 중소기업이 KCON에 참여해 실제 도움이 되는지 현지 분위기를 취재하기 위해서다. 행사 시작은 오전 10시였으나 1시간전부터 줄이 이어진 모습을 보고 새삼 놀랍고 기대도 컸다.
<이가영 기자 young@junggi.co.kr>
벌써부터 총선 이후가 걱정이다. 집권당인 새누리당이 한국은행을 직접 겨냥해 통화금융정책을 ‘양적 완화’ 정책으로 바꾸라고 요구하고 나섰기 때문이다. 이는 새누리당의 ‘경제정책 공약 2호’이기도 하다. 양적 완화라는 게 무엇인가. 한마디로 돈을 풀자는 얘기다. 새누리당은 한국은행이 나서서 돈을 찍게 해 시중에 풀겠다는 것이다. 내용도 문제지만 절차와 형식은 더 큰 문제다.
<중기이코노미 기자 junggi@junggi.co.kr>
유권자로서 이를 엉뚱한 언행으로 덮어두기에는 불쾌감과 걱정이 가시지 않는다. 경제민주화를 슬로건으로 내건 더민주당에서 정경유착 비리를 불러올 수 있는 산업유치를 공약으로 내세울 수 있는 것인지, 그동안 외친 경제민주화는 외피였다는 의구심을 갖게 한다. 새누리당 역시 박근혜 대통령을 봐서 다시 기회를 달라며 또다시 읍소전략을 편 것 역시 이해가 가지 않는다. 도대체 누구에게 표를 얻고 싶어서 그러는지 묻지 않을 수 없다. 새누리당의 읍소전략은 세월호 참사
<중기이코노미 기자 junggi@junggi.co.kr>
20대의 유일한 무기는 아이디어다. 제대로 된 직장생활을 해본 경험이 없으니 노하우랄 게 없고, 인맥도 마찬가지다. 그러다 보니 사업화 과정에서 갖가지 어려움에 부닥친다. 기존 업체들과의 관계 형성에도 어려움이 많다는 것이 청년사업가들의 말이다. 동등한 사업자로 보는 것이 아니라 애송이 취급을 한다는 것이다. 한 20대 창업자는 “초면에 반말을 하는 경우도 많다. 어려서 잘 모를 거라는 생각에 납품단가를 올려 부르는 경우도 있었다”고 했다.
<이혜원 기자 dipsy@junggi.co.kr>
