그간의 정부 노력에도 불구하고 중소기업의 사정은 별로 나아진 것 같지 않다. 이미 ‘기울어진 운동장’에서 대·중소기업의 동반성장이라는 게 헛구호라는 비아냥마저 나돌고 있는 실정이다. 인간관계 마저 ‘갑을관계’로 치환되는 세상에, 대·중소기업들 사이에서 갑을이라는 종속적 관계는 현실이다. 이같은 구조적 불평등 문제를 해소하기 위해 나온 것이 ‘경제민주화’였다. 그 누구보다 경제민주화를 주창해 왔던 박근혜 대통령은 2년전부터 ‘민주화’를 쏙 빼고 그 자리에
<중기이코노미 기자 junggi@junggi.co.kr>
배우고 싶은 것을 배우지 못하고 실무만을 가르치는 대학은 비싼 학원에 불과하다. 정부가 늘상 주장하는 창의성과 융합지식 기반의 ‘창조경제’ 실현을 위해선 창조적 인재의 양성이 필수불가결한데, 기업맞춤식 교육만 받은 인재는 단편적인 업무능력이 뛰어날지 몰라도 창의성면에서 부족할 수밖에 없다. 또 기대와는 달리 기업의 대학투자가 취업률 상승으로 이어질지도 미지수다. 두산이 중앙대를 인수한지 2년차인 2010년 중앙대의 자체평가에 따르면, 취업률은 오히려 전
<이가영 기자 young@junggi.co.kr>
처음 이 사건이 불거졌을 당시만 해도 국내 여론은 뜨뜻미지근했다. 양안 관계나 대만국기가 가지는 의미에 대해 잘 알지 못하는 입장에서는 “그게 뭐 대수냐”는 반응이었다. 우리에겐 대수롭지 않은 문제도 현지에선 민감할 수 있다는 점을 글로벌기업 특히 문화콘텐츠를 파는 한류기업이라면 유념해야 한다.
<이혜원 기자 dipsy@junggi.co.kr>
아임쇼핑은 정부가 주도해 만든 중소기업 전용 정책매장이다. 자체적으로 판매 매장을 가지고 있지 않거나 새롭게 시장에 진출하려는 중소기업에 가뭄의 단비 같은 ‘판매 루트’다. 하지만 매장만 마련해놓고 이에 대한 관리와 홍보가 이뤄지지 않는다면 이곳을 이용하는 중소기업에 얼마만큼 도움이 될지 의문이다. 설명회에 참석한 한 문구제조업체 사장 B씨는 “팝업 스타일의 봉투를 개발하고 특허를 내느라 10년이 걸렸는데, 이런 제품들이 정책매장에서 천덕꾸러기 취급을
<채민선 기자 iscra79@junggi.co.kr>
경제민주화가 완료됐다는 정부의 입장과는 반대로 박근혜 대통령의 경제공약을 설계했던 국가미래연구원은 최근 “지난 3년동안 한 일이라곤 창조경제혁신센터 설립뿐이다. 그 혁신센터도 기존에 있던 단체와 기능이 별로 다른 것이 없다”고 비판했다. 또 ‘경제민주화의 전도사’이자 ‘박근혜 대통령 만들기’의 일등공신이었던 김종인 전 청와대 수석이 어제 여당이 아니라 제1야당으로 들어간 것은 무엇을 뜻하는가.
<중기이코노미 기자 junggi@junggi.co.kr>
정부는 구직자들이 왜 중소기업 취업을 외면하는지 그 이유를 다시 들여다 봐야 한다. 궁극적으로는 상대적으로 낮은 임금과 사회적 편견 때문이다. 구조적 문제로 인식했다면 시일이 걸릴지언정 이를 극복하기 위해 대기업과 중소기업간의 시장불균형과 거래불공정 해소가 먼저다. 대기업과 중소기업의 임금 격차를 줄일 수 있도록 동반성장기반을 구축하는 상생정책이 확대돼 양극화가 해결돼야 한다는 얘기다. 아울러 중소기업청과 고용노동부, 보건복지부 등 각 관련 부처
<이가영 기자 young@junggi.co.kr>
얼마 전 회사로 전화 한 통이 걸려왔다. 각종 정부 혜택을 받을 수 있는 기업부설연구소 설립을 도와주겠다는, 이른바 ‘브로커’의 제안이었다. 정책자금의 본질은 저렴한 비용으로 자금을 융통하기 위한 것이다. 손쉽게 정책자금을 타보려다 수수료로 더 큰 비용을 부담하는 일은 없어야 할 것이다.
<중기이코노미 기자 junggi@junggi.co.kr>
정부는 올해 우리 경제가 3.1% 성장할 것이라는 전망을 내놨다. 정부는 세계경제가 완만하게 회복되고 무역량도 늘 것이라는 IMF의 전망에서 그 근거를 찾고 있다. 그러나 한국은행이 최근 발표한 경제분석을 살펴보면, 수출 증가율보다 수입 증가율이 더 많이 떨어져 대외부문에서 흑자가 나는 이른바 ‘불황형 흑자’를 나타내고 있는 것으로 조사됐다. 저성장 국면인데다 경기침체마저 우려되는 상황에서 국내 제조업 경기가 더 나빠질 것이라는 게 대체적인 평가다.
<중기이코노미 기자 junggi@junggi.co.kr>
