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스마트공장 생태계를 교란하는 종을 제거하라 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㉚생태계 교란종 제거해야 생태계를 건강하게 하는 일은 ‘찐 수요자’에게 실제 혜택이 돌아가도록 생태계 규칙을 만드는 것이다. 그 결과가 스스로 절실하게 준비한 기업이 지원을 ...
스마트공장은 ‘AI’ 처럼 알아서 해주지 않는다 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㉘RFP는 스마트공장 성공 요건 RFP는 스마트공장의 공식 소통도구가 될 수 있다. 추진기업이 필요한 내용을 담은 ‘요구조건’이 상대가 이해할 수 있는 언어로 작성된다면 말이다. 따...
자율주행차 2027년 상용화…목표는 ‘레벨 4’ [tRenD-자율주행차 상용화] 한국의 목표는 2027년까지 레벨 4 수준의 자율주행차 상용화다. 이를 위해 24일 정부부처 공동의 자율주행 기술개발 총괄기구인 ‘자율주행기술개발혁신사업단’이 출범했다. 산업통상자원부, 과학기술...
스마트공장은 다 같은 것인가…남과 다른 것은 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㉗일반화와 개별화 일반적으로 기대하는 것과 달리 스마트공장 성과는 여러 조건이 맞아야 실제 결과를 만들 수 있다. 그게 바로 개별적이다. 단순히 ‘일반화’된 메시지만 믿고 순수...
생산 혹은 영업 현장서도 스마트워크 가능할까 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㉖스마트워크와 스마트공장 사무직 직원들에게 제공되는 재택근무나 플랫폼 사무실 근무와 같은 일뿐만이 아니라 제조현장에서 활동하는 직원들에게도 점차 스마트워크는 제공이 가능...
스마트공장, 협동로봇 미래를 프론트 로딩하라 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㉕협동로봇의 미래 프론트 로딩 협동로봇의 미래를 한국기업들이 남들보다 먼저 프론트 로딩하는 것이 필요하다고 봤다. 협동로봇을 몸집이 커진 스마트폰처럼 봐야 한다. 그렇게 되면...
스마트공장이 리쇼어링(Reshoring) 촉진할까 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㉔스마트공장이 리쇼어링 촉진할까 리쇼어링 한 기업의 10%가 신발산업에 속한다. 그런데 이 산업은 100년 넘게 발전해 왔다. 성숙한 산업이란 뜻이다. 표준화도 어느정도 달성한 산업...
10명 혹은 수천명 규모 의류산업 스마트공장은 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㉓의류산업과 스마트공장 10여명이 일하는 작은 공장과 4000명이 일하는 공장을 같은 ‘스마트공장’으로 바라 보는 것은 애당초 맞지 않는다. 명칭은 같아도, 추구할 전략과 전술이 ...
‘4M+2E’ 관점으로 보면 스마트공장 할 일 보여 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㉒4M+2E 관점으로 보라 4M을 통해 현장을 바라보면, 스마트공장에서 할 수 있는 일들이 여전히 잘 보인다고 말할 수 있다. 참고로 최근에는 이 4M 이외에도 환경과 에너지를 의미하는 ...
인공지능, 데이터와 산업별 특화인재가 키워드 [우리 인공지능 어디까지 왔나㊦] 인공지능 글로벌시장에는 구글 딥마인드, 페이스북, IBM, 퀄컴, 인디비디아, 애플, 화웨이 등 다수 업체가 있다. 국내 인공지능 사업화 업체로는 방대한 데이터를 확보한 SKT, KT, 네이버,...