중기이코노미

한석희 박사의 손바닥위 스마트공장

유지하는 것 어려운 제조현장의 기본 ‘3정5S’ [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (66)3정5S의 디지털화·스마트화 3정5S는 제조현장의 기본이라고 표현은 했지만, 이 기본을 지키거나 유지하는 것이 쉽지 않아 보인다. 실제 수 많은 기업이 여전히 이 기본기를 갖지 못한 ...
“스마트공장 잘 하면 일거리 만들어 일자리 증가” [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (65)스마트공장 제대로 하면 스마트공장 추진에서 로봇을 사용하면 좋고 사용하지 않으면 나쁘다는 이분법이 아니라 그 외에도 여러 선택이 있으며 다분법이 존재한다는 것을 보여준다는 점...
스마트공장 솔루션 플랫폼, 현장에 답이 있다 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (64) 스마트공장 솔루션 플랫폼 “우리 회사에 적합한 스마트공장 솔루션 공급 회사를 하나 추천해 주시면 좋겠습니다.” 현장에서 기업을 돕는 활동하다 보면 기업들이 이런 요청을 하는 경...
스마트공장 발상지가 레벨4를 목표하는 이유 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (63) 스마트공장 발상지 독일의 혁신 “독일 카이저슬라우테른에 있는 스마트공장의 발상지 ‘스마트공장KL’의 발상지에서는 지금 무슨 일을 하고 있을까?”세상에 없던 것은 늘 시작점이 ...
스마트공장 공급기업, 양보다는 질적 규모를 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (62)공급기업 韓 1500개, 中 150개 중국에 큰 규모의 스마트공장 시장이 선다고 해도 당장 알리바바나 바이두, 텐센트와 같은 대기업이 참가할 것 같아 보이진 않는다. 상당히 다양한 기술 ...
메타버스, 스마트공장…메타팩토리는 또 뭘까 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (61)현대자동차 ‘메타팩토리’ “메타버스는 종종 들었고 스마트팩토리는 알겠는데, 메타팩토리는 뭐야?”‘제조 메타버스’, ‘메타팩토리’, ‘스마트팩토리’ 등의 개념 혼란은 당분간 ...
스마트공장 ‘멋진 구호’에 너무 집착하지 마라 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (60)스마트제조 ‘질’적 발전을 이룰 때 다음 정부는 담담하게 스마트제조 3단계 활동을 추진하면 된다. 그간 시행착오의 원천이었던 ‘정부 주도’, ‘공급자 중심’ 마인드셋을 ‘제조기...
“대기업, 협력사 스마트제조 역량에 관심둘 것” [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (59)“대기업, 中企 스마트제조 관심둘 것” 대기업이 적극적으로 스마트공장 역량을 점점 더 밖으로 드러낼 시점이며 그런 시간이 다가오고 있다. 그래서 자신과 협력관계에 있고 수직계열...
스마트공장 생태계 주도할 건실한 공급기업 필요 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (58)공급기업 ‘10-10 클럽’ 주목 2022년 말까지 국내에는 3만개의 스마트공장 사업이 완료되는 것을 기정사실화하고 있다. 양적으로 많은 성과를 만들어 냈다고 안심할 수 있는 지금 이 순...
‘스마트제조’ 현장에서 경청하면 답이 보인다 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] (58)스마트제조, 현장에서 확인하라 스마트제조는 제대로 도입되고 응용되는 기업에 원가를 낮출 기회를 주고, 고객을 기쁘게 하는 가치상승 원동력을 만들어 준다는 것을 대부분 기업인은 ...