중기이코노미

한석희 박사의 손바닥위 스마트공장

스마트공장, 품질은 물론 원가경쟁력 끌어 올려 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㊿화장품 업체 살아 남으려면 스마트공장이 품질은 물론이고 원가 경쟁력을 끌어 올려 준다는 점이다. 단 조건이 있다. 제대로 해야 한다. 실제 제조현장 환경과 여건에 맞는 스마트공...
“홀로그램, 왜 스마트공장 추진 핵심기술인가” [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㊾숨지 말고 드러내며 참여하자 우리를 둘러싼 스마트공장과 관련된 수 많은 문헌 속에 현실과 거리있는 거품이 있지 않은지 우려하는 시각이 많다. 이런 우려를 해소하는 방법은 근거...
제조현장서 스마트공장에 대한 이해도 커졌다 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㊾스마트공장 이해도 커졌는데 그간 수천만원에서 수억원에 이르는 ‘지원금’과 이에 대한 ‘홍보’, 이를 앞세운 ‘사업 공지’, 또 ‘심사’, ‘지원 승인’, ‘마무리와 사업 마감...
K-등대공장이 중소기업의 ‘등대’ 되길 바라며 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㊽K-등대공장에 바란다 선발된 기업을 보면 ‘네오넌트’ ‘대유에이피’ ‘동서기공’ ‘삼보모터스’ ‘신성이엔지’ ‘오토닉스’ ‘태림산업’ ‘텔스타홈멜’ ‘대선주조’ ‘조...
스마트공장의 4M+2E+1S는 ESG 경영 뒷받침 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㊼ESG 선도하는 스마트공장 전략 ‘스마트공장’ 사업이 이미 ESG를 지지하는 활동을 수행하고 있음을 주변에서 찾고자 한다면 점점 더 많이 확인할 수 있을 것이다. ‘ESG 워싱’ 오...
‘오락가락’ 스마트공장 수준진단…정답 없는데 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㊻수준 진단에 정답은 없다 스마트공장 수준진단은 ‘시험 문항에서 정답을 찾는 일’이 결코 아니다. 사용자에게 방향을 정해주고 그들에게 바른 길로 들어서도록 안내하는 것이 목표...
스마트공장 공급기업…스스로 고객을 찾아라 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㊺생태계의 공급기업이 무너진다 공급기업이 앞으로 변신할 시간은 대략 5~10년으로 보인다. 아무리 노력해도 1400여개가 넘은 스마트공장 공급기업의 70~80%는 문을 닫거나 누군가에...
투자대비 효과가 언제 나올지 계산기 두드려라 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㊹‘실용 스마트공장’을 추진하라 적게는 수천만원에서 많게는 수억원의 비용을 들이는 현장 프로젝트를 수행하는 중소·중견기업이지만, 꼼꼼하게 ROI를 따지고 언제쯤 투자한 비용...
빅데이터 핵심은 ‘무엇을 할 것인가’ 답 찾는 것 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㊸모두 같은 빅데이터가 아니다 잘 정리하고 정제한 데이터로 ‘무엇을 할 것인가’에 대한 답을 찾는 것이다. 우선 AI(인공지능)란 녀석이 이런 잘 정제된 데이터를 활용해서 ‘가시...
스마트공장 추진, 트렌드와 다가올 변화 읽어라 [한석희 박사의 손바닥위 스마트공장] ㊷트렌드 분석 통해 정책방향 선도하라 제조기업으로서 선도적인 기업, 선견지명이 있는 기업이 되고자 한다면 트렌드 분석을 통해 다가올 변화를 미리 제대로 읽어야 한다. 그런 결심...